Как западные компании решили бороться с «удаленкой» и возвращать работников в офисы
 

Многие компании до сих пор испытывают последствия пандемии коронавируса, которая официально завершилась. Это отразилось на режиме работы многих офисных работников в центре Лондона, которые проводят на территории работодателя только 2-3 дня в неделю, а остальное время работают удаленно из дома.

Согласно проведенному опросу, 31 процент респондентов приходит в офис только два раза в неделю, однако трех- и четырехдневные режимы работы в офисе также оказались популярными.

Исследование, проведенное британским аналитическим центром Center for Cities, показало, что три четверти работодателей установили минимальное количество дней, в течение которых сотрудники должны лично являться на работу. Автор доклада Пол Суинни отметил, что такой режим работы выгоден для сотрудников, так как позволяет найти баланс между трудовой деятельностью и личной жизнью, а также сократить транспортные расходы.

Однако для работодателей это может привести к негативным последствиям в долгосрочной перспективе. В некоторых профессиях важно общение между коллегами, а обучение молодых специалистов возможно только на рабочем месте. Поэтому не ясно, достаточно ли двух или трех дней в неделю, чтобы “старожилы” могли полноценно делиться своим опытом с молодыми сотрудниками. Недостаток времени может привести к снижению производительности.

В связи с этими выводами часть лондонских компаний призывает к проведению политики, поощряющей возвращение работников в офисы. Предлагается отменить плату за проезд в часы пик в пятницу утром, а также запустить кампанию по информированию общественности о преимуществах офисной жизни.

Схожую ситуацию можно наблюдать и в других городах и странах. Некоторые крупные корпорации в США, такие как Alphabet, Amazon и Apple установили, сколько дней сотрудники должны проводить в офисах — не менее трех дней в неделю.

Поэтому, несмотря на удобства удаленной работы, необходимо учитывать и потенциальные негативные последствия для производительности и развития профессиональных навыков. Каждая компания проводит свой анализ и выбирает оптимальный режим работы, учитывая свои особенности и потребности сотрудников.