3 самых частых ограничения, которые мешают продвижению

[RichardCobe]

SEO уже давно перестало быть чем-то вроде шаманства. Сегодня это — объективный процесс, результат которого зависит как от специалиста, так и от готовности клиента сотрудничать. ​​​​​​​


Но как быть, если SEO-специалист знает, что нужно размещать цены на карточках товаров, а владелец сайта отказывается это делать. Как решать подобные вопросы, чтобы качество не страдало, позиции росли, а клиент был доволен?

3 самых частых ограничения, которые мешают продвижению.

Ограничение № 1: трудности общения с клиентом.


Одна из самых понятных причин — клиент не специалист по SEO. И обратная сторона: чем больше клиент знает, тем больше вопросов задает. Да, с такими всезнайками SEO-специалистам бывает сложно, так как приходится тратить на них драгоценное время. Очень много времени. Однако, если хотя бы первое время грамотно аргументировать каждую доработку, через некоторое время вы с клиентом научитесь доверять друг другу, работая как одна команда.

Ограничение № 2: нет данных для продвижения.


Продвигая интернет-магазины, специалисты часто сталкиваются с отсутствием цен и небольшим количеством товаров на сайте в сравнении с ресурсами конкурентов. Самое простое — это спросить у клиента. ​​​​​​​Упростить и ускорить процесс общения поможет высланная клиенту таблица, где в одном столбце указывается ссылка на товар, а в другом — цена.

Ограничение № 3: недостаток времени.


Часто на одного SEO-специалиста приходится 30-40 проектов, каждому из которых нужно уделить время. В этом случае важно правильно расставить приоритеты. Cовет: выберите самые медленные страницы, из них отберите те, которые приводят больше всего трафика и в первую очередь работайте с ними.


​​​​​​​Вторая простая вещь, которую нужно сделать — это применять в работе программы и сервисы, помогающие автоматизировать сбор семантического ядра, анализ конкурентов, постановку задач и управление проектами. Например, Rookee это делают бесплатно.

Рассмотрим решения проблем, описанных выше.


Ограничение № 1: трудности коммуникации с клиентом


Одна из самых понятных причин подобных трудностей — клиент не специалист по SEO. Но это довольно легко решается через разъяснительную работу, в которой делается акцент на том, к чему приведет то или иное изменение на сайте (рост трафика, конверсия, лояльность).


Есть и обратная сторона: чем больше клиент знает, тем больше вопросов он задает. Да, с такими всезнайками SEO-специалистам бывает сложно, так как приходится тратить на них драгоценное время. Очень много времени. Это может раздражать. Однако, если хотя бы первое время грамотно аргументировать каждую доработку, через некоторое время вы с клиентом с клиентом научитесь доверять друг другу, работая как одна команда.



Третья причина возникновения трудностей коммуникации с клиентом — некоторые доработки стоят дорого. Задача профессионала — рационально, желательно в цифрах, объяснить, что клиент получит за свои деньги, а решение оставить за владельцем сайта.


И наконец, довольно часто происходит так, что контактное лицо, с которым взаимодействует SEO-специалист, и лицо, принимающее решения, — разные люди. Это четвертая причина недопонимания между специалистами и владельцами сайтов. Десятилетний опыт работы с самыми разными клиентами показывает, что подробная разъяснительно-образовательная работа по доработкам на сайте с контактным лицом решает эту проблему. Чем лучше он вас поймет, тем убедительнее будет со своим руководителем.


Какие аргументы работают безотказно:

1. Демонстрация прямых конкурентов. Аргументация, которая срабатывает в 90 % случаев. Например, если клиент видит, что в топ-5 выдачи поисковиков у конкурентов указаны цены на сайте, он делает вывод, что это работает.

2. Официальные заявления Яндекс и Google. Для тех, кому конкуренты не указ, можно показать заявления представителей поисковых систем, которые есть в официальных источниках.

3. Причина -> следствие -> факт. К примеру, специалист считает, что размещение калькулятора на сайте улучшит поведенческие факторы. Аргументация выстраивается таким образом: на сайте нет калькулятора, поэтому показатель кликов минимальный. Следовательно, поведенческие факторы ухудшаются, что приводит к низким позициям в поиске. Необходимо осуществить доработку, тогда кликать будут больше, а позиции сайта вырастут.

4. Результаты статистики (Яндекс.Радар, Liveinternet.ru). Спорить со статистикой сложно. И вот пример: по статистике Яндекс.Радара, количество мобильных пользователей растет с каждым годом, поэтому крайне важно настраивать адаптивную версию сайта и заниматься турбостраницами.

5. Ваши кейсы. Один из простых способов перетащить клиента на свою сторону — показать ему успешные примеры продвижения. Допустим, SEO-специалист на одном из своих проектов сделал что-то классное,, и это привело к росту целевых показателей. Клиент должен узнать героя. Успешный кейс говорит о человеке как о профи, а значит, увеличивает доверие к его работе.

6. Так делают лидеры мнений. Простой, но весомый аргумент:: крупные и ведущие в отрасли компании используют данный метод или инструмент. Пример конкретной компании будет необходим.

7. Это даст следующий результат (от … до … трафика в месяц). Специалист может обещать, что, обработав 1000 страниц, сайт получит прирост в 10 000 клиентов. Цифрам хочется верить, но и отвечать придется, поэтому обещайте только то, в чем уверены.



Ограничение № 2: нет данных для продвижения


Продвигая интернет-магазины, специалисты чаще всего сталкиваются с отсутствием цен и небольшим количеством товаров на сайте в сравнении с ресурсами конкурентов. Самое простое, что можно сделать, — это спросить у клиента.

Упростить и ускорить процесс коммуникации поможет высланная клиенту таблица, где в одном столбце указывается ссылка на товар, а в другом — его цена.

Бывает, что у клиента нет цен на товары. В этом случае ничего не остается, как взять их у конкурентов. Это не является воровством контента, просто производится среднерыночный ценовой срез. Для этого берутся три самых топовых сайта в выдаче по продвигаемым запросам.


В случае, если клиент отказывается размещать цену на сайте, вспоминаем аргументацию и показываем ему конкурентов. Если и это не работает, то предлагаем разместить цены в формате от … руб. / от … руб. за 100 г.


Недостаток товарных страниц характерен для интернет-магазинов, но и у сайтов услуг такое может быть. В этом случае есть несколько вариантов решения:


1. Тегирование. Для этого требуется создать большое количество страниц. К примеру, для запроса “горные велосипеды” создаем “мужские”, “легкие”, “женские”, “российские”.

Каждая из этих страниц будет релевантна определенному запросу. Это даст сайту не только рост по высокочастотным, но и трафик по низкочастотным (не популярным) запросам.

Главная ошибка этого метода — создание страниц, у которых низкий потенциал спроса. Избежать просто: проверяем запросы в Яндекс.Вордстат.


- Запрос у клиента товаров с просьбой разместить их на сайте.

- Парсинг товаров конкурентов. Ничего не крадем, а просто вдохновляемся. Делать это легче всего с помощью сервиса ScreamingScreaming frog.

Для клиента, который хочет узнать, зачем столько страниц, можно использовать аргументах статистику: показать большой спрос, который даст возможность привести N трафика.

Ассортимент — важнейший фактор ранжирования интернет-магазина. Так поисковики понимают, что данный сайт наиболее полно отвечает на запросы пользователей.


Ограничение № 3: недостаток времени

В развитых компаниях на одного специалиста приходится 30-40 проектов, каждому из которых нужно уделить время. От того, насколько качественно это сделано, зависит профессиональная репутация SEO-специалиста, его премия и результат клиента. Необходимо так оптимизировать работу, чтобы быть как можно более результативнее. В этом случае важна правильная приоритизация продвигаемых страниц, чтобы каждая их них била точно в цель. Один простой совет: отдавайте приоритет по скорости загрузки страницы. Нужно взять продвигаемые страницы, выбрать самые медленные ( например, с помощью сервиса PageSpeed Insights Google), из них отобрать те, которые приводят больше всего трафика, и в первую очередь работать именно с ними.


Вторая простая вещь, которую нужно сделать — это применять в работе различные программы и сервисы, помогающие автоматизировать или существенно ускорить те или иные действия. В первую очередь нужно автоматизировать (частично или полностью) такие процессы, как технический аудит, сбор семантического ядра, анализ конкурентов, постановка задач и управление проектами, отчетность перед клиентами. Для решения этих задач используется множество инструментов или единая система. Например, Rookee, где все это можно делать бесплатно.


Ну и самое главное. Обходить ограничения и решать многие проблемы без поддержки и погружения клиента в SEO бывает непросто. Однако все эти проблемы не клиентов, а специалистов по продвижению. Именно они берут на себя обязательства и отвечают за результат. В идеале SEO-специалист должен полностью интегрироваться в бизнес заказчика. Пусть это не всегда возможно, но к этому можно стремиться.